ป้ายกำกับ: การแบ่งงานในการบริหารโครงการ

บริษัทอะไรบริษัทก็จะมีทีมย่อยๆต่างกันไปมีหน้าที่แตกต่างกัน มีความรับผิดชอบที่แตกต่างกันตามความชำนาญของแต่ละคนในส่วนที่เองจะต้องมีการจัดตั้งในส่วนของการบริหารโครงการของทีมต่างๆเพื่อให้แต่ละทีมหรือแต่ละแผนกสามารถดำเนินงานไปได้อย่างเหมาะสม แล้วทำให้โครงการเหล่านั้นสำเร็จลุล่วงไปได้ตามวัตถุประสงค์ที่มีการตั้งไว้หรือตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย หน้าที่ต่างๆในการดำเนินโครงการภายในบริษัทจะทำโดย อาศัยความชำนาญหรือประสบการณ์ของผู้ที่ทำงานจะได้รับหน้าที่แตกต่างกันไปตามแต่ละคนหรือแต่ละแผนกที่ได้รับผิดชอบ

 ในส่วนของโครงการที่เองจะสร้างทีมต่างๆขึ้นมาเพื่อดำเนินงานจัดทำโครงการแบ่งความรับผิดชอบกัน โดยทีมแต่ละทีมจะทำงานกันโดยทำเพียงแค่หน้าที่ของตัวเองทำงานอย่างอิสระเพื่อเพิ่มศักยภาพและโอกาสในการทำงานหรือแม้แต่คิดค้นการทำงานใหม่ๆขึ้นมาให้กับทีมตัวเองหรือทีมตรงข้าม

 ต่อมาในส่วนหน่วยงานต่างๆจะถูกแบ่งออกเป็นหน่วยงานแม่กับหน่วยงานลูกซึ่งมีความรับผิดชอบที่แตกต่างกัน หน่วยงานลูกจะจัดทำในส่วนที่เป็นภาพรวมเล็กๆหรือรายละเอียดยิบย่อยภายในโครงการต่างๆ แต่ในส่วนของหน่วยแม่จะทำในหน่วยงานที่เป็นภาพรวมใหญ่ก็คือคุมการจัดทำในหลายส่วนของบริษัทนั้นๆหรือโครงการนั้นๆ อุปกรณ์ต่างๆจะถูกยกมาจากแต่ละแผนกขึ้นมาเพื่อให้การบริหารและการจัดการของโครงการเป็นไปในทิศทางเดียวกันในส่วนนี้เองแต่ละแผนกจะสามารถเสนอความคิดเห็นต่างๆขึ้นมาได้เพื่อจัดทำงานอย่างมีรูปแบบ

 ลักษณะของโครงการต่างๆจะถูกปรับเปลี่ยนตามความถนัดของแต่ละคนหรือลูกทีมต่างๆเพื่อให้ได้งานที่เหมาะสมมากที่สุดเพราะความชำนาญของแต่ละคนมีแตกต่างกันหรือไม่แต่ประสบการณ์ในการทำงานอีกเช่นเดียวกัน มีความจำเป็นอย่างมากว่าต้องปรับองค์กรก่อนที่จะมีการแบ่งงานกันให้เหมาะสมให้มีความชัดเจนของแต่ละหน่วยงานก่อนก่อนที่จะเริ่มดำเนินงานในส่วนต่างๆ นี่เองคือว่าทำไมแต่ละบริษัทจะต้องมีการจัดทีมแบบย่อยเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและสามารถควบคุมงานได้ตามลำดับขั้นหรือระดับชั้นที่มีการจัดวางไว้ในส่วนของการบริหารโครงการขึ้นอยู่กับ

 ความคิดเห็นของผู้บริหารที่จะถูกจัดแบ่งโครงการว่าโครงการไหนสามารถทำได้ทันทีหรือโครงการไหนจำเป็นจะต้องรอก่อน การซึ่งมีความจำเป็นอย่างมากในการตัดสินใจของผู้บริหารที่จะต้องมองถึงโอกาสในการเติบโตของบริษัทแม้แต่งบประมาณในการทำงานก็ตามในส่วนนี้เองจึงทำให้การบริหารโครงการต่างๆจำเป็นจะต้องมีการจัดทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนหรือทำโครงสร้างให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนก่อนที่จะถูกนำเสนอขึ้นมา เมื่อแบ่งงานกันทำเสร็จแล้วทุกคนจะทำหน้าที่ของตัวเองเมื่องานเสร็จแล้วภาพรวมใหญ่ก็จะดำเนินในการเช็คภาพรวมทั้งหมดก่อนส่งโครงการให้กับกลุ่มผู้บริหารได้ตรวจงานกัน

 

 

สนับสนุนโดย  bk8